Ariège: Depuis l’Ariège, le groupe HBF relance l’innovation pour retrouver le chemin de la croissance

Équipements. À Mazères, l’industriel qui conçoit et développe du matériel électrique grand public prépare une nouvelle phase de développement. Malgré un marché en retrait, le groupe ariégeois lancera plusieurs gammes de produits en 2026 et maintient son objectif de 150 M€ de chiffre d’affaires à l’horizon 2030.

Le 25 juin dernier à Mazères en Ariège, le Groupe HBF célébrait ses 30 ans. Ici (de gauche à droite) : Jean-Pierre Féraud, ancien président du Groupe, Zhongyi Zhang, actuel président, Louis Marette, maire de Mazères et Florent Fochesato, directeur général du groupe. (©Groupe HBF)

À contre-courant d’un marché de l’équipement électrique encore pénalisé par le ralentissement de la construction neuve et la baisse des dépenses de bricolage, HBF choisit d’investir. Basée à Mazères, en Ariège, l’entreprise est spécialisée dans la conception, la fabrication et la distribution de produits grand public dans les domaines de l’électricité, l’éclairage, la domotique et le génie climatique. Alors qu’elle célèbre cette année ses 30 ans, elle fait le choix de remettre l’innovation au centre de sa stratégie avec une série de lancements programmés tout au long de 2026.

Ainsi, après la commercialisation en début d’année d’une gamme de prises renforcées pour véhicules électriques, le groupe prévoit de mettre sur le marché plusieurs produits nouveaux au fil des prochains mois : appareillages étanches, enrouleurs et accessoires de gestion des cordons, projecteurs techniques ou encore multiprises de bureau. Des produits qui ciblent des marchés portés par l’électrification croissante des usages et doivent alimenter le prochain cycle de croissance de l’entreprise.

De fait, avec 80 M€ de chiffre d’affaires consolidé en 2025, HBF assume une trajectoire prudente à court terme. La direction évoque une année 2026 consacrée à la consolidation des positions acquises avant un retour à une croissance plus soutenue à partir de 2027.

« Depuis 30 ans, l’énergie nous anime. Ce sont nos équipes, nos innovations et notre capacité à concevoir des solutions électriques toujours plus responsables qui nous permettent de conserver nos parts de marché et d’accompagner les nouveaux usages », résume Florent Fochesato, directeur général du groupe.

D’un distributeur à un concepteur de produits

Cette nouvelle séquence illustre la transformation engagée par HBF depuis plusieurs années. Créée en 1996 comme société de distribution, l’entreprise est progressivement devenue un industriel qui développe désormais ses propres produits sous six marques – Zenitech, ProTec, Otio, Voltman, Watt & Co et Orium. Des articles vendus essentiellement en grandes surfaces spécialisées en Europe, en Afrique et en Asie.

Concrètement, le groupe maîtrise aujourd’hui une grande partie de sa chaîne de valeur : sourcing via son bureau d’achat en Chine, conception, design, développement de brevets et industrialisation avec des partenaires sur le Vieux Continent mais surtout en Extrême-Orient. Une organisation qui s’appuie sur une équipe d’une vingtaine de spécialistes en recherche et développement, électronique, mécanique et marketing produit, sur un total de près de 250 collaborateurs.

« Notre capacité à intégrer l’ensemble des étapes du développement produit constitue aujourd’hui l’une des principales forces du groupe. Nous investissons continuellement dans l’innovation afin de proposer des produits différenciants », poursuit Florent Fochesato.

CAP 2030 toujours d’actualité

Au-delà de l’innovation, HBF continue de miser sur la croissance externe. Les acquisitions fin 2024 de Watt & Co et d’Orium ont déjà permis d’élargir son catalogue vers les équipements de branchement premium, les appareils de mesure ou encore les stations électriques portables.

D’autres opérations sont envisagées, en France comme à l’international. Elles doivent contribuer à atteindre l’objectif fixé par le plan CAP 2030 : porter le chiffre d’affaires à 150 M€ dans les cinq prochaines années.

Une croissance sous contrainte environnementale

Cette montée en puissance s’accompagne d’un renforcement des engagements environnementaux. À travers son programme « HBF Positive », le groupe vise une réduction de 25 % de ses émissions de gaz à effet de serre d’ici à 2030, par rapport à 2021.

Après avoir intégré des plastiques recyclés dans plusieurs familles de produits et développé des prises murales en plastique biosourcé, HBF prévoit cette année d’accélérer sur les achats responsables, les transports, les approvisionnements et l’éco-labellisation de ses produits.

À 30 ans, le groupe ariégeois ouvre ainsi un nouveau chapitre de son histoire. Dans un secteur encore en attente de reprise, il fait le pari que l’innovation et l’élargissement de son offre. De quoi se donner une longueur d’avance lorsque le marché repartira.

source: https://gazette-du-midi.fr/au-sommaire/entreprises/depuis-l-ariege-hbf-relance-l-innovation-pour-retrouver-le-chemin-de-la