{"id":276,"date":"2024-09-16T19:49:09","date_gmt":"2024-09-16T17:49:09","guid":{"rendered":"https:\/\/occitanietech.fr\/?p=276"},"modified":"2024-09-16T19:49:10","modified_gmt":"2024-09-16T17:49:10","slug":"poles-de-competitivite-les-poles-de-competitivite-ont-draine-plus-de-55-milliards-deuros-en-vingt-ans","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/occitanietech.fr\/index.php\/2024\/09\/16\/poles-de-competitivite-les-poles-de-competitivite-ont-draine-plus-de-55-milliards-deuros-en-vingt-ans\/","title":{"rendered":"p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9: Les p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9 ont drain\u00e9 plus de 55 milliards d&#8217;euros en vingt ans  ."},"content":{"rendered":"\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a href=\"http:\/\/occitanietech.unblog.fr\/2024\/05\/18\/poles-de-competitivite-les-poles-de-competitivite-ont-draine-plus-de-55-milliards-deuros%ef%bb%bf-en-vingt-ans\/\"><\/a><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"http:\/\/occitanietech.unblog.fr\/files\/2024\/05\/telechargement-2024-05-18t143944.485.jpg\"><img  title=\"\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/occitanietech.unblog.fr\/files\/2024\/05\/telechargement-2024-05-18t143944.485.jpg\"  alt=\"telechargement-2024-05-18t143944.485 p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9: Les p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9 ont drain\u00e9 plus de 55 milliards d&#039;euros en vingt ans  .\"  class=\"wp-image-4455\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>(<strong><em>Fin&nbsp;2023, les 40&nbsp;p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9 inclus dans le panel totalisaient 15.994&nbsp;adh\u00e9rents actifs, dont 79&nbsp;% d\u2019entreprises. (Fran\u00e7ois Henry\/REA)<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Initi\u00e9e en avril&nbsp;2004, la politique des p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9 a donn\u00e9 naissance \u00e0 de puissants \u00e9cosyst\u00e8mes d\u2019innovation qui couvrent tous les territoires et des secteurs industriels strat\u00e9giques. Selon l\u2019enqu\u00eate men\u00e9e par \u00ab&nbsp;Les Echos&nbsp;\u00bb, ils ont rempli leur mission en embarquant les PME dans plus de 28.000 projets collaboratifs de R&amp;D labellis\u00e9s depuis leur cr\u00e9ation.<\/p>\n\n\n\n<p>Il y a tout juste vingt ans, la naissance de la politique des p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9 en France \u00e9tait act\u00e9e dans le rapport parlementaire \u00ab&nbsp;Pour un \u00e9cosyst\u00e8me de la croissance&nbsp;\u00bb, que Christian Blanc, alors d\u00e9put\u00e9 UDF des Yvelines \u2013 et&nbsp;ancien patron de la RATP et d\u2019Air France \u2013 avait remis le 21&nbsp;avril 2004 au&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.lesechos.fr\/politique-societe\/politique\/les-premiers-ministres-de-la-ve-republique-1403982\">Premier ministre<\/a>&nbsp;Jean-Pierre Raffarin. Mis en place \u00e0 partir de&nbsp;2005, ce dispositif national, qui s\u2019est structur\u00e9 et professionnalis\u00e9 au fil de cinq phases de labellisation, a-t-il rempli son objectif initial&nbsp;? \u00ab&nbsp;Oui. C\u2019\u00e9tait une politique, \u00e7a devient une r\u00e9alit\u00e9. C\u2019est ce dont on doit \u00eatre le plus fier&nbsp;\u00bb, insiste Jean-Luc Beylat, pr\u00e9sident de l\u2019Association fran\u00e7aise des p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9 (AFPC). \u00ab&nbsp;En&nbsp;2005, la gen\u00e8se \u00e9tait de cr\u00e9er des \u00e9cosyst\u00e8mes d\u2019innovation puissants. C\u2019est exactement le r\u00f4le que jouent les p\u00f4les, qui ont atteint aujourd\u2019hui la maturit\u00e9&nbsp;\u00bb, explique-t-il.<\/p>\n\n\n\n<p>Ces structures d\u2019animation et d\u2019accompagnement, qui r\u00e9unissent des entreprises de toute taille et des centres de recherche et de formation pour stimuler des collaborations locales ou interr\u00e9gionales et faire \u00e9merger des projets technologiques novateurs, constituent un outil strat\u00e9gique pour une France toujours tr\u00e8s centralis\u00e9e. Car le dispositif a acquis la capacit\u00e9 de couvrir tous les territoires et les grands secteurs industriels&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.lesechos.fr\/industrie-services\/energie-environnement\/exclusif-nucleaire-la-facture-previsionnelle-des-futurs-epr-grimpe-de-30-2080380\">(nucl\u00e9aire,<\/a>&nbsp;\u00e9nergies renouvelables, automobile, a\u00e9ronautique, num\u00e9rique,&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.lesechos.fr\/idees-debats\/editos-analyses\/ia-et-environnement-matieres-premieres-du-populisme-et-de-la-desinformation-2089104\">intelligence artificielle,<\/a>&nbsp;sant\u00e9,&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.lesechos.fr\/industrie-services\/mode-luxe\/parfums-et-cosmetiques-sexportent-comme-jamais-1904300\">cosm\u00e9tiques,<\/a>&nbsp;etc.), et donc de contribuer \u00e0 la&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.lesechos.fr\/economie-france\/conjoncture\/reindustrialisation-la-france-a-gagne-des-usines-en-2023-2085407#:~:text=La%20dynamique%20de%20r%C3%A9industrialisation%20est,176%20un%20an%20plus%20t%C3%B4t.\">r\u00e9industrialisation<\/a>&nbsp;du pays et \u00e0 sa souverainet\u00e9 dans un contexte politico-\u00e9conomique international instable.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-large-font-size\">83 % de PME <canvas width=\"62\" height=\"35\"><\/canvas><\/h3>\n\n\n\n<p>Il compte aujourd\u2019hui 57&nbsp;p\u00f4les labellis\u00e9s pour la phase&nbsp;5, qui s\u2019ach\u00e8vera \u00e0 la fin&nbsp;2026. Un processus de labellisation op\u00e9r\u00e9 en deux temps. En mars&nbsp;2023, 55&nbsp;p\u00f4les ont d\u00e9croch\u00e9 le s\u00e9same de l\u2019Etat, dont deux nouveaux&nbsp;: Enter (num\u00e9rique), bas\u00e9 \u00e0 B\u00e8gles, en Gironde, et Infra2050 (infrastructures d\u00e9carbon\u00e9es), \u00e0 Villeurbanne. Les deux derniers&nbsp;: Aquanova (issu de la fusion des clusters Dream Eau &amp; Milieux et Hydreos) localis\u00e9 \u00e0 Orl\u00e9ans et Tomblaine (Grand Nancy), et Aqua-Valley \u00e0 Montpellier, en ligne avec le&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.lesechos.fr\/politique-societe\/societe\/plan-eau-un-an-plus-tard-un-bilan-en-demi-teinte-pour-le-gouvernement-2084619\">plan eau<\/a>&nbsp;pr\u00e9sent\u00e9 il y a un an par Emmanuel Macron, ont re\u00e7u la confirmation de leur label le 8&nbsp;janvier dernier dans un courrier sign\u00e9 par&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.lesechos.fr\/politique-societe\/emmanuel-macron-president\/elisabeth-borne-remerciee-emmanuel-macron-cherche-un-second-souffle-2045007\">Elisabeth Borne, le jour de sa d\u00e9mission de Matignon.<\/a><\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Les p\u00f4les \u00e9taient une bonne initiative, mais il faut les faire \u00e9voluer.<\/p>\n\n\n\n<p>Emmanuel Macron En&nbsp;mars 2016, alors qu\u2019il \u00e9tait ministre de l\u2019Economie<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Pour mesurer le poids des p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9 et leur force de frappe, \u00e0 la fois comme catalyseurs de projets de R&amp;D et capteurs de financements publics-priv\u00e9s, \u00ab&nbsp;Les Echos&nbsp;\u00bb ont men\u00e9 l\u2019enqu\u00eate entre janvier et mars&nbsp;2024. Quarante p\u00f4les y ont particip\u00e9 \u2013 avec des donn\u00e9es chiffr\u00e9es pr\u00e9cises -, soit un panel tr\u00e8s repr\u00e9sentatif puisqu\u2019il couvre 80&nbsp;% du r\u00e9seau des membres actifs des p\u00f4les \u00e0 travers l\u2019Hexagone. Fin&nbsp;2023, ils totalisent 15.994&nbsp;adh\u00e9rents actifs (soit 400 chacun en moyenne), dont 79&nbsp;% d\u2019entreprises (12.650) et 12&nbsp;% de centres de recherche et de formation (1.919) qui constituent un maillon essentiel de ces \u00e9cosyst\u00e8mes innovants. Les 1.425 autres adh\u00e9rents (9&nbsp;%) sont des institutionnels, collectivit\u00e9s, financeurs, associations,&nbsp;etc.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Ces p\u00f4les ont incontestablement rempli leur mission visant \u00e0 favoriser l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019innovation des PME. L\u2019analyse du profil des entreprises en t\u00e9moigne&nbsp;: les petites et moyennes entreprises en repr\u00e9sentent 83,2&nbsp;%, avec 10.518&nbsp;adh\u00e9rents (TPE et start-up comprises), contre 9&nbsp;% pour les grands groupes (1.146) et 7,8&nbsp;% pour les&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.lesechos.fr\/pme-regions\/actualite-pme\/emmanuel-macron-veut-1000-eti-de-plus-dici-la-fin-du-quinquennat-2030529\">ETI<\/a>&nbsp;(986). Chronologiquement, \u00ab&nbsp;ils ont d\u00e9marr\u00e9 avec les grands groupes puis, au cours des phases&nbsp;2 (2009-2012) et 3 (2013-2018), les PME sont mont\u00e9es en puissance. Et dans la phase&nbsp;5 (lanc\u00e9e d\u00e9but&nbsp;2023), il y a de plus en plus de start-up qui interagissent dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me cr\u00e9\u00e9 par les p\u00f4les&nbsp;\u00bb, rappelle Jean-Luc Beylat.<\/p>\n\n\n\n<p>Malgr\u00e9 les difficult\u00e9s \u00e9conomiques rencontr\u00e9es par les entreprises, face \u00e0&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.lesechos.fr\/economie-france\/conjoncture\/linflation-a-atteint-en-moyenne-49-en-france-en-2023-2045955\">l\u2019inflation<\/a>&nbsp;et l\u2019explosion des co\u00fbts de l\u2019\u00e9nergie et des mati\u00e8res premi\u00e8res, ces 40&nbsp;p\u00f4les se projettent sur une forte dynamique de recrutement. Leur objectif global est d\u2019atteindre 17.950&nbsp;adh\u00e9rents \u00e0 fin&nbsp;2026 (+12&nbsp;%).<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading has-large-font-size\">Fort effet levier <\/h1>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><canvas width=\"73\" height=\"35\"><\/canvas><canvas width=\"79\" height=\"35\"><\/canvas><canvas width=\"55\" height=\"35\"><\/canvas><canvas width=\"78\" height=\"35\"><\/canvas><\/h3>\n\n\n\n<p>Au fil des ann\u00e9es, les p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9 sont progressivement devenus de puissants catalyseurs de projets collaboratifs de R&amp;D, impliquant les PME dans au moins 50&nbsp;% et jusqu\u2019\u00e0 100&nbsp;% d\u2019entre eux. Depuis leur cr\u00e9ation, ils ont collectivement accompagn\u00e9 et labellis\u00e9 28.035&nbsp;projets innovants. Pour en financer les trois quarts (20.737), les 40 p\u00f4les de notre panel ont contribu\u00e9 \u00e0 mobiliser 20,15&nbsp;milliards d\u2019euros d\u2019aides publiques (ANR, Bpifrance, Ademe, r\u00e9gions, Europe,&nbsp;etc.) et, par effet de levier, \u00e0 attirer 34,85&nbsp;milliards d\u2019investissements priv\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Le montant total \u2013 55&nbsp;milliards d\u2019euros de fonds publics et priv\u00e9s \u2013 donne la pleine mesure de leur pouvoir d\u2019attractivit\u00e9 et de leur mont\u00e9e en puissance au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie. A titre comparatif, selon une \u00e9tude de la Direction g\u00e9n\u00e9rale des entreprises (DGE) en&nbsp;2017, les p\u00f4les en activit\u00e9 entre&nbsp;2005 et&nbsp;2015 \u2013 jusqu\u2019\u00e0 71 en&nbsp;2012 \u2013 avaient labellis\u00e9 quelque 3.400&nbsp;projets collaboratifs de R&amp;D, dont 1.600 financ\u00e9s avec le soutien de l\u2019Etat et des collectivit\u00e9s territoriales via le fonds unique interminist\u00e9riel (FUI) \u00e0 hauteur de 40&nbsp;% en moyenne, sur un montant total de 6,9&nbsp;milliards d\u2019euros.<\/p>\n\n\n\n<p>Dix ans apr\u00e8s leur lancement,&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.lesechos.fr\/2012\/09\/des-poles-en-manque-de-competitivite-362128\">les p\u00f4les \u00e9taient jug\u00e9s trop nombreux pour l\u2019Hexagone et sous-dimensionn\u00e9s,<\/a>&nbsp;surtout \u00e0 la suite de la fusion des r\u00e9gions fin&nbsp;2015.&nbsp;C\u2019est Emmanuel Macron en personne, alors ministre de l\u2019Economie, qui en avait pris \u00e0 bras-le-corps la r\u00e9forme en mars&nbsp;2016 pour&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.lesechos.fr\/2016\/03\/les-poles-de-competitivite-en-quete-dun-nouveau-modele-apres-dix-ans-203373\">trouver un nouveau mod\u00e8le,<\/a>&nbsp;mieux articul\u00e9 avec la politique industrielle du gouvernement. \u00ab&nbsp;Les p\u00f4les \u00e9taient une bonne initiative, mais il faut les faire \u00e9voluer\u2026&nbsp;\u00bb, d\u00e9clarait-il \u00e0 Bercy. Apr\u00e8s l\u2019appel \u00e0 candidatures lanc\u00e9 finalement par l\u2019Etat en juillet&nbsp;2018, \u00e0 la suite de plusieurs audits, et choisi pour \u00e9viter le risque politique d\u2019un processus de d\u00e9labellisation, le dispositif avait d\u00e9marr\u00e9 la phase&nbsp;4 (2019-2022) avec 54&nbsp;p\u00f4les.<\/p>\n\n\n\n<p>Le dispositif a-t-il enfin trouv\u00e9 un maillage optimal&nbsp;? \u00ab&nbsp;Oui. Il n\u2019y en a pas trop. Y compris les petits p\u00f4les jouent un r\u00f4le tr\u00e8s important&nbsp;\u00bb, d\u00e9fend Jean-Luc Beylat. Selon lui, l\u2019\u00e9tat des lieux publi\u00e9 en mars&nbsp;2023 par la DGE pour \u00e9valuer leur utilit\u00e9 aupr\u00e8s de leurs membres adh\u00e9rents a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cisif pour les p\u00e9renniser. \u00ab&nbsp;Cette \u00e9tude a r\u00e9engag\u00e9 l\u2019Etat aupr\u00e8s des p\u00f4les qui sont devenus des acteurs tr\u00e8s structur\u00e9s pour d\u00e9velopper l\u2019innovation au niveau des PME&nbsp;\u00bb, affirme le pr\u00e9sident de l\u2019AFPC.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<h3 class=\"wp-block-heading has-large-font-size\">\u00ab\u202f\u00c9cosyst\u00e8me r\u00e9gional \u202f\u00bb<canvas width=\"122\" height=\"35\"><\/canvas><\/h3>\n\n\n\n<p>La plupart n\u2019ayant pas mis en place d\u2019indicateurs de suivi, il reste difficile d\u2019\u00e9valuer collectivement leur effet sur la croissance des entreprises, en mati\u00e8re de cr\u00e9ation d\u2019emplois ou d\u2019augmentation de chiffres d\u2019affaires. N\u00e9anmoins, certains ont collect\u00e9 des donn\u00e9es significatives, comme le p\u00f4le n\u00e9oaquitain Alpha-RLH, qui guide notamment les entreprises sur la voie de la transition num\u00e9rique et de la&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.lesechos.fr\/pme-regions\/actualite-pme\/decarbonation-la-lente-mise-en-marche-des-pme-2083178\">d\u00e9carbonation.<\/a>&nbsp;N\u00e9 en&nbsp;2016 de la fusion des ex-p\u00f4les Route des Lasers et Elopsys labellis\u00e9s d\u00e8s&nbsp;2005, \u00ab&nbsp;il a contribu\u00e9 depuis sa v\u00e9ritable origine \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019une centaine de start-up avec un taux de survie sup\u00e9rieur \u00e0 90&nbsp;%, de quelque 4.000&nbsp;emplois directs et hautement qualifi\u00e9s et de plus de 12.000&nbsp;emplois induits dans son \u00e9cosyst\u00e8me r\u00e9gional&nbsp;\u00bb, argumente son directeur g\u00e9n\u00e9ral, Herv\u00e9 Floch.<\/p>\n\n\n\n<p>Autre exemple parlant&nbsp;: le chiffre d\u2019affaires des 145&nbsp;PME membres du p\u00f4le Mer M\u00e9diterran\u00e9e sur toute la p\u00e9riode&nbsp;2019-2022 a doubl\u00e9, de 276 \u00e0 529&nbsp;millions d\u2019euros, et 52 d\u2019entre elles ont lev\u00e9 pr\u00e8s de 180&nbsp;millions. \u00ab&nbsp;Malgr\u00e9 de nombreux d\u00e9fis li\u00e9s aux crises sanitaires, \u00e9conomiques, soci\u00e9tales, diplomatiques et environnementales ces deux derni\u00e8res ann\u00e9es, nos adh\u00e9rents restent longtemps, avec un taux de 73&nbsp;%. Et le nombre de PME et de grands groupes membres a progress\u00e9, respectivement, de 20&nbsp;% et de 15&nbsp;%&nbsp;\u00bb, souligne son directeur, Christophe Avellan. Fin&nbsp;2023, ce p\u00f4le comptait dans ses rangs 293&nbsp;PME sur un total de 505&nbsp;adh\u00e9rents.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-large-font-size\">L&#8217;acc\u00e9l\u00e9ration de France 2030 <canvas width=\"55\" height=\"35\"><\/canvas><canvas width=\"99\" height=\"35\"><\/canvas><canvas width=\"70\" height=\"35\"><\/canvas><\/h3>\n\n\n\n<p>Bras arm\u00e9 de la politique de l\u2019Etat en mati\u00e8re d\u2019innovation, le programme France 2030, lanc\u00e9 d\u00e9but&nbsp;2022 et dot\u00e9 de 54&nbsp;milliards d\u2019euros, va encore acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019\u00e9mergence de nouveaux projets de R&amp;D et faciliter le d\u00e9blocage des financements n\u00e9cessaires \u00e0 leur concr\u00e9tisation. Les p\u00f4les se sont d\u00e9j\u00e0 mis en ordre de marche pour suivre la feuille de route d\u00e9finie par le gouvernement d\u2019ici \u00e0&nbsp;2026&nbsp;: soutenir les entreprises innovantes, au premier chef les PME, dans leur transformation \u00e9cologique et num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n<p>A fin&nbsp;2023, les quarante p\u00f4les r\u00e9pondants ont bien amorc\u00e9 la pompe&nbsp;: 1.449&nbsp;projets ont \u00e9t\u00e9 labellis\u00e9s dans le cadre de France 2030, dont 1.140 d\u00e9j\u00e0 financ\u00e9s avec une enveloppe globale d\u2019aides de 1,54&nbsp;milliard d\u2019euros, nombre de dossiers et financements \u00e9tant en attente. Tout compte fait, \u00ab&nbsp;l\u2019autre vertu des p\u00f4les est qu\u2019ils sont finalement devenus les plus efficaces comme investissement de l\u2019argent public, avec un effet de levier puissant sur l\u2019argent priv\u00e9&nbsp;\u00bb, conclut Jean-Luc Beylat.<\/p>\n\n\n\n<p><em>source:&nbsp;https:\/\/www.lesechos.fr\/pme-regions\/actualite-pme\/les-poles-de-competitivite-ont-draine-plus-de-55-milliards-deuros-en-vingt-ans-2090148<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>(Fin&nbsp;2023, les 40&nbsp;p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9 inclus dans le panel totalisaient 15.994&nbsp;adh\u00e9rents actifs, dont 79&nbsp;% d\u2019entreprises. (Fran\u00e7ois Henry\/REA) Initi\u00e9e en avril&nbsp;2004, la politique des p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9 a donn\u00e9 naissance \u00e0 de puissants \u00e9cosyst\u00e8mes d\u2019innovation qui couvrent tous les territoires et des secteurs industriels strat\u00e9giques. 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