{"id":507,"date":"2026-05-05T11:19:14","date_gmt":"2026-05-05T09:19:14","guid":{"rendered":"https:\/\/occitanietech.fr\/?p=507"},"modified":"2026-05-05T11:19:14","modified_gmt":"2026-05-05T09:19:14","slug":"poles-de-competitivite-les-poles-de-competitivite-performent-et-veulent-placer-leur-sixieme-phase-au-coeur-des-enjeux-de-souverainete","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/occitanietech.fr\/index.php\/2026\/05\/05\/poles-de-competitivite-les-poles-de-competitivite-performent-et-veulent-placer-leur-sixieme-phase-au-coeur-des-enjeux-de-souverainete\/","title":{"rendered":"P\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9: Les p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9 performent et veulent placer leur sixi\u00e8me phase au coeur des enjeux de souverainet\u00e9."},"content":{"rendered":"\n

Les p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9 ont un “impact massif” sur l’emploi, d’apr\u00e8s une \u00e9tude publi\u00e9e par l’Association fran\u00e7aise des p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9 (AFPC). Leurs entreprises l\u00e8vent plus de fonds et se montrent plus r\u00e9silientes que les autres. Elles sont en outre davantage pr\u00e9sentes dans les r\u00e9gions.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"minatec%20REA9227877<\/p>\n\n\n\n

\u00a9 Francois HENRY-REA\/ Minatec<\/p>\n\n\n\n

S’ils sont un peu sortis des radars, les p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9 n’en agissent pas moins pour autant. Une \u00e9tude publi\u00e9e par l’Association fran\u00e7aise des p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9 (AFPC) le 29 janvier 2026 montre \u00e0 quel point leur r\u00f4le est d\u00e9terminant pour les start-up et PME : les entreprises innovantes li\u00e9es aux 53 p\u00f4les existants sur le territoire affichent des performances \u00e9conomiques sup\u00e9rieures \u00e0 la moyenne fran\u00e7aise. Elles “ont cr\u00e9\u00e9 plus d’emplois, lev\u00e9 plus de fonds, affich\u00e9 une plus forte dynamique de croissance, assur\u00e9 une pr\u00e9sence g\u00e9ographique plus \u00e9quilibr\u00e9e et sont davantage connect\u00e9es aux donneurs d’ordre”, indique cette \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e fin 2025 par le cabinet Motherbase sur les 15.000 entreprises rattach\u00e9es aux p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9, dont 8.361 start-up et PME. Ces derni\u00e8res totalisent quelque 510.000 emplois en 2025 et cr\u00e9ent 1,3 fois plus d’emplois que la moyenne. Elles ont un “impact massif” sur l\u2019emploi, se f\u00e9licite l\u2019AFPC : leurs effectifs ont cr\u00fb de 25% en 2025, contre 20% pour les start-up fran\u00e7aises. “Elles ont cr\u00e9\u00e9 plus d’emplois en trois ans que la moyenne des start-up en France”, pr\u00e9cise l’\u00e9tude.<\/p>\n\n\n\n

La force des p\u00f4les : la mise en relation<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Les entreprises des p\u00f4les l\u00e8vent en outre 2,4 fois plus de fonds que la moyenne. Le ticket moyen lev\u00e9 est de 6,5 millions d’euros contre 2,7 millions pour l’ensemble des entreprises. Elles sont aussi plus r\u00e9silientes : seules 15% montrent des signes d’inqui\u00e9tude ou un risque r\u00e9el de d\u00e9faillance contre 21% des entreprises prises globalement. Elles sont davantage pr\u00e9sentes en r\u00e9gion : seules 31% sont bas\u00e9es en \u00cele-de-France contre 41% des start-up et PME. Parmi les atouts des p\u00f4les qui expliquent ces r\u00e9sultats : “la mise en relation, explique Christian Deleuze, pr\u00e9sident de l’AFPC. On met \u00e0 disposition des \u00e9quipes jeunes et dynamiques, on les aide \u00e0 construire leur business plan et \u00e0 aller chercher de l’argent et trouver des partenaires industriels de plus grosse taille. Je ne suis pas surpris de ces r\u00e9sultats mais plut\u00f4t content. Nous sommes des tiers-lieux de confiance”.<\/p>\n\n\n\n

Se battre pour pr\u00e9server l’enveloppe consacr\u00e9e par l’\u00c9tat<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Et pourtant, malgr\u00e9 ces r\u00e9sultats, les p\u00f4les ont du mal \u00e0 faire conna\u00eetre leurs r\u00e9ussites. “On ne pensait pas que la question du soutien aux p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9 se posait !”, s’exclame le pr\u00e9sident de l’AFPC. Il est vrai que cette politique, instaur\u00e9e en 2004, a \u00e9t\u00e9 fortement port\u00e9e par l’\u00c9tat \u00e0 son d\u00e9marrage, puis au fur et \u00e0 mesure, celui-ci s’est d\u00e9sengag\u00e9 du portage politique mais aussi financier, au profit des r\u00e9gions. Son investissement est pass\u00e9 de 200 millions d’euros en 2015 \u00e0 50 millions d’euros en 2019 dans le cadre de l’ancien fonds unique interminist\u00e9riel (FUI), devenu, dans une version r\u00e9gionale, le PSPC-Projets structurants pour la comp\u00e9titivit\u00e9 R\u00e9gions. Et l’enveloppe consacr\u00e9e par l’\u00c9tat au fonctionnement des p\u00f4les est quant \u00e0 elle pass\u00e9e de 18 millions d’euros \u00e0 9 millions en 2022. Il a fallu \u00e0 l’AFPC se battre pour pr\u00e9server en 2025 cette enveloppe de 9 millions qui devait \u00eatre supprim\u00e9e. “Nous avons \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s heureux de voir le soutien des \u00e9lus et des parlementaires. Clairement, dans leur territoire et leur circonscription, ils voient que les p\u00f4les continuent \u00e0 cr\u00e9er des emplois et de la valeur, souligne Christian Deleuze. Nous sommes des acteurs publics priv\u00e9s concentr\u00e9s sur l’efficacit\u00e9.” L’AFPC travaille en proximit\u00e9 avec les ex\u00e9cutifs r\u00e9gionaux. “Nous coconstruisons avec eux les politiques territoriales”, d\u00e9taille le pr\u00e9sident de l’AFPC.<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e8s de 1,1 milliard d’euros en moins pour France 2030<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Les r\u00e9gions investissent 18 millions d’euros pour le fonctionnement des p\u00f4les. Et les agglom\u00e9rations s’investissent aussi de plus en plus dans le dispositif, notamment sur les sujets de mobilit\u00e9. Pour 2026, l’AFPC attend encore les directives de la direction g\u00e9n\u00e9rale des entreprises. Une chose est s\u00fbre, le contexte sera plus compliqu\u00e9, le projet de loi de finances pour 2026 qui vient d’\u00eatre adopt\u00e9 pr\u00e9voit une coupe de pr\u00e8s de 1,1 milliard d’euros sur les cr\u00e9dits de France 2030, qui alimentent les p\u00f4les \u00e0 travers des appels \u00e0 projets. Selon nos confr\u00e8res de La Gazette des communes, le ministre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 charg\u00e9 de l’industrie, S\u00e9bastien Martin, chercherait en ce moment m\u00eame \u00e0 d\u00e9gager des marges de man\u0153uvre pour permettre aux r\u00e9gions de poursuivre leur soutien aux PME et TPE, probablement via un dispositif s’appuyant sur les fonds territorialis\u00e9s de France 2030.<\/p>\n\n\n\n

Une sixi\u00e8me phase centr\u00e9e sur la souverainet\u00e9<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Des r\u00e9flexions sont aussi en cours pour la phase 6 des 53 p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9, la cinqui\u00e8me phase devant se terminer \u00e0 la fin de l’ann\u00e9e (voir notre article<\/a> du 29 mars 2023). La prochaine devrait \u00eatre ax\u00e9e sur les questions de souverainet\u00e9, que ce soit dans le domaine de la d\u00e9fense, de l’\u00e9nergie ou de la sant\u00e9. 

D’apr\u00e8s les donn\u00e9es de l’AFPC, les p\u00f4les ont mobilis\u00e9 55 milliards d’euros de fonds publics et priv\u00e9s en vingt ans. En 2024, 1.510 projets ont \u00e9t\u00e9 labellis\u00e9s, soit 23 projets en moyenne par p\u00f4le. 1.099 projets “France 2030” ont \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9s ou labellis\u00e9s pour un budget total de pr\u00e8s de 4,4 millions d’euros. Le budget moyen par p\u00f4le est de 2,2 millions d’euros, dont 40% est issu du public et 38% du priv\u00e9. 50% des ressources priv\u00e9es proviennent des cotisations des membres.<\/p>\n\n\n\n

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source: https:\/\/www.banquedesterritoires.fr\/les-poles-de-competitivite-performent-et-veulent-placer-leur-sixieme-phase-au-coeur-des-enjeux-de<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

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